Formation Process Communication Model® – Pratiques avancées – PCM niveau 2
Vous avez découvert le Process Communication Model® lors d’une première formation et vous avez apprécié la pertinence et la force de ce modèle. Vous avez le sentiment que vous pouvez aller plus loin, approfondir la pratique et utiliser les nombreux outils de...
Formation Process Communication Model® – Mieux se connaitre pour mieux communiquer – PCM niveau 1
Nous voulons tous donner le meilleur de nous-mêmes et permettre aux autres de s’épanouir. Et nous voulons tous surmonter les irritants, les revers et les problèmes de communication qui se dressent souvent sur notre chemin. Ce qui est formidable, c’est que...
Intégrer la gestion émotionnelle dans votre management
Mettre les émotions au coeur de votre management.
Optimiser sa communication avec son équipe
Une affaire de technique et de bonnes pratiques !
Gérer le stress de son équipe pour améliorer son management
Développer votre performance commerciale avec Process Com
Développer une compétence-clé : adapter son discours et son style de com’ à son prospect !
Gérer son stress – nourrir ses besoins
» Je suis fatigué.e et je me sens tendu.e «
Individualiser sa communication avec la Process Com®
La Process Com® permet de fluidifier la communication dans l’entreprise, avec ses partenaires et dans sa vie personnelle. Elle est reconnue et utilisée dans le monde entier comme outil de communication et d’aide au management au sein des entreprises.
Changer de positionnement professionnel
Booster son leadership
« Je n’arrive pas à embarquer mon équipe «
Renforcer son efficacité professionnelle par une démarche de codéveloppement
Le codéveloppement est une pratique développée par les canadiens Adrien Payette et Claude Champagne. Elle s’inspire du courant nord-américain de l’action learning et de la dynamique des groupes. Le codéveloppement s’appuie sur l’intelligence collective. Cette pratique...
Les fondamentaux du management opérationnel
Chez CO’MINT, nous voyons le manager comme un expert de la relation et donc de la communication interpersonnelle
Communiquer avec son équipe
» On ne se comprend plus avec mon équipe » Notre approche : partir de vous et de votre manière d’interagir
Gestion du temps
» Je n’arrive plus à m’organiser, je suis débordé.e » Notre approche : partir de vous & de votre relation au temps
Bilan de Compétences « Classique »
Pourquoi faire un bilan de compétences ? Nous pouvons avoir besoin, à un moment de notre vie, de faire le point sur notre parcours et nos envies pour l’avenir. Un bilan de compétences vous aide à savoir où vous en êtes professionnellement et comment donner un nouveau...