Gérer le stress de son équipe pour améliorer son management

Votre problématique ?

La gestion du stress est souvent un sujet quand elle pose un problème ! Cette action de formation permet de faire de la prévention du stress en l’intégrant dans les pratiques managériales. Le manager va développer ses connaissances des causes du stress et identifier les actions à développer pour créer un environnement serein. C’est une action qui aide à la prévention des RPS.

Objectifs

• Connaitre les causes principales du stress au travail et le lien avec son rôle managérial
• Savoir fixer et communiquer des objectifs qui restent motivants sans être stressants
• Savoir réguler ses émotions et celles de son équipe
• Savoir expliquer et communiquer pourquoi les actions doivent être réalisées (sens de l’action)
• Savoir gérer la temporalité dans le management : valoriser ce qui a été réalisé, accompagner l’action et aider à la projection dans le futur

Profils

Managers ayant déjà une expérience dans la gestion d’équipe et d’activité.

Contenu

• Apport sur les causes principales du stress : pression des objectifs, exigence émotionnelle, conflits au sein des équipes, communication managériale, manque de sens et de projection dans l’avenir (sécurité)
• Exercices collectifs pour faire le lien avec la mission du manager : Jeu de carte, post-it, blason et debrief
• Plan d’action individuel

• Apports sur les équilibres nécessaires à une bonne appréhension des objectifs (équilibre moyens / résultats)
• Exercices sur les entretiens et les réunions : expliquer et partager les objectifs, savoir faire réagir et s’adapter face aux réactions
• Plan d’action individuel