
L’INTERET DU CODEVELOPPEMENT POUR LES MANAGERS
Favoriser la croissance professionnelle et l’efficacité managériale Nous connaissons bien les managers chez CO’MINT, ils sont notre cible privilégiée. Nous travaillons avec eux des accompagnements
Favoriser la croissance professionnelle et l’efficacité managériale Nous connaissons bien les managers chez CO’MINT, ils sont notre cible privilégiée. Nous travaillons avec eux des accompagnements
Pour CO’MINT, le coaching c’est accompagner des professionnels (Managers, Cadres fonctionnels, responsables, chefs de projets) à trouver leur chemin d’efficacité. Nous partons du besoin et des objectifs de la personne, pour développer ses compétences et son potentiel. Nous créons les conditions qui permettent au bénéficiaire de l’accompagnement, de trouver ses méthodes et ses plans d’actions pour la réussite de ses projets.
L’émotion est une forme d’intelligence, une compétence qui repose sur la conscience de soi et de ses propres ressentis et sentiments.
Les émotions ne s’arrêtent pas à la porte de l’entreprise ou de l’organisation. Elles y entrent avec nous et nous accompagnent dans notre travail.
Chez CO’MINT, nous voyons le manager comme un expert de la relation et donc de la communication interpersonnelle
Pour préparer votre entretien, mettez vous à la place de votre interlocuteur : lui aussi doit être stressé, lui aussi a des enjeux forts à défendre et ce ne sont pas les mêmes que les vôtres…
Delphine Monnier, Christine Pareyt et Luc Pascal se sont associés pour unir leurs expertises au service des managers. Ils sont le levier de transformation des visions stratégiques en actions de terrain.