Coaching | Formation | Facilitation

Si je me suis une nouvelle fois adressé à l'équipe de COM'INT pour mener ce projet, c'est en parfaite connaissance de cause. Au début de la réflexion il y a Delphine et Luc ; à l'écoute, attentifs, questionnant sans cesse, poussant à la synthèse. Puis Christine les a rejoints. Ils ont accompagné la réflexion des groupes de travail, en proposant un cadre de travail original et efficace. Il y a aussi le travail sur soi et l'invitation à modifier son regard, à remettre en question les schémas habituels, à prendre de la distance pour libérer l'énergie des équipes. L'approche proposée m'a permis de maîtriser ma communication, de ne pas transmettre mes inquiétudes, mes doute, d'adopter une attitude positive, confiante, afin de libérer l'énergie de chacun Elle a permis de faire évoluer les process métiers, de faire des propositions originales pour faciliter les échanges entre équipes.

Professionnalisme, adaptabilité et bonne humeur, sont les 3 atouts de cette équipe ! Nous apprécions l'écoute, essentielle à la bonne compréhension de notre besoin ; le relationnel agréable et apprécié par nos stagiaires ; la taille humaine de la structure ainsi que la rigueur dans le suivi administratif. Avoir pu tester le modèle Process Com en amont de notre engagement est également un vrai plus ! »

J'ai rencontré Delphine à une période compliquée professionnellement. Un gros changement d'orientation de la société qui a induit une perte de repères. Un premier RDV épique ! Delphine a su trouver les bons mots, a su écouter ce que j'étais. Elle m'a donc proposé un contrat. Nous avons établi un contrat et le travail a commencé. Delphine est devenue « Fée Clochette ».
Au-delà des outils qu'elle maîtrise à merveille, ses compétences humaines ont permis d'avancer par étape :
-Apprendre à me connaître ou me reconnaître en incluant mon entourage
-Apprendre à reprendre confiance en moi
-Connaître mes valeurs les plus importantes
-Savoir appréhender les périodes de stress et les situations de stress

Delphine a su faire que nous soyons un binôme dans ce process. Elle a su m'accompagner dans le faire et non dans le je vais faire... Tout doucement les volets aux fenêtres se sont ouverts puis les fenêtres. 6 mois après la fin de mon coaching j'ai réussi à atteindre mes objectifs. Il n'y a pas un mois sans que je n'utilise les outils. Merci Delphine

Ayant participé à un groupe de codéveloppement chez CO'MINT, je recommande vivement d'y participer, tant je trouve l'outil puissant ! Quant aux sujets abordés, je ne les dévoilerai pas ici (je ne reviens jamais sur mes promesses). Suite à mes différentes expériences professionnelles, je n'aurais jamais cru que « problématique professionnelle » et « bienveillance » aient pu faire bon ménage... Au pays de Descartes, la possibilité du doute est permise, à fortiori quand cela a trait au management ! Tout ce que je peux assurer, c'est que dans ces ateliers de codéveloppement il n'y a pas de tabou. En revanche, cela n'aide pas à faire revenir l'être aimé, ni à trouver les numéros gagnants du loto...

"J'ai senti que Luc a dès le début adapté son accompagnement à ma personnalité. J'avais besoin de comprendre les mécanismes sous-jacents à certaines interactions professionnelles pour lesquelles j'avais connu quelques accrocs et d'outils pour me permettre de les analyser. Nous avons donc souvent cherché à décortiquer des situations, refait une lecture suivant les modèles proposés dont le Process Communication Model et enfin testé d'autres attitudes. Je me suis senti tout de suite à l'aise, intéressé et presque joueur parfois. Merci donc pour cette écoute et l'adaptation à mes besoins, mais c'est justement le but de la Process-Com non !"

" Après plusieurs années au même poste dans mon entreprise, cette dernière m'a proposé un accompagnement avec Luc pour faire le point sur ma situation professionnelle. L'objectif était d'identifier les leviers me permettant soit de me renouveler dans mon métier soit de définir un nouveau projet professionnel en identifiant les facteurs de réussite. Après de semaines de travail individualisé, ce coaching m'a permis de réussir sur les deux tableaux : Une plus grande connaissance de soi m'a permis d'identifier mes points forts, mes besoins psychologiques et les moments de difficultés (et les moyens pour ne pas y rester) et donc de mieux me sentir dans mon environnement actuel. Je garde pour autant en tête d'autres projets que je me sens prêt à lancer en tant voulu. Pour résumer, je recommande grandement l'accompagnement de Luc en prévoyant d'ailleurs de faire appel à lui pour d'autres missions."

Le cabinet Co’Mint est incroyable dans l’accompagnement de nos managers ! Cette équipe est capable de créer et diffuser des actions sur-mesure pour notre entreprise et nous donne des retours toujours pertinents pour que nous puissions toujours mieux accompagner nos équipes. Christine a su non seulement s’adapter à notre/nos contextes mais aussi aux nouvelles contraintes sanitaires qui nous obligent à faire beaucoup de distanciel. Une aide indispensable pour que nous puissions également prendre le recul nécessaire sur nos équipes de managers et leurs besoins.

En 2018, j’ai eu carte blanche pour organiser un séminaire de cohésion.
J’étais manager d’une équipe un peu bancale, en mal de confiance. Nous avions subi beaucoup de changements structurels et organisationnels, et de nouvelles transformations étaient annoncées. Il fallait donc travailler en amont sur la motivation et la confiance avec les agents.
J’ai ainsi fait appel à Christine pour m’aider à organiser ce séminaire. L’approche orientée Process Com a permis de fédérer l’équipe et de trouver une raison d’être à l’équipe. L’accompagnement a été complet : en amont, avec moi, pour m’accompagner sous forme de coaching, pendant le séminaire et enfin sur le long terme avec un retour post-séminaire pour faire des piqûres de rappel.
Le professionnalisme du binôme Christine Pareyt/ Delphine Monnier était complémentaire et permettait de s’adapter aux différents profils de l’équipe. Bravo pour ce travail d’accompagnement qui a permis à toute l’équipe d’aborder sereinement les changements qui se sont présentés !

Il y a 2 ans, sur une prise de nouvelle fonction au sein de ma société, j'ai fait appel à Christine Pareyt. Le nouveau poste avait une dimension internationale avec une équipe de 70 personnes à gérer et j'avais besoin d'être accompagnée dans cet aspect. L'accompagnement très personnalisé de Christine m'a permis de mieux reconnaître mes points forts et de les mettre en avant et de mieux gérer mes doutes et frustrations. Cela m'a aussi permis de mieux travailler avec mes équipes et mon n+1 en prenant en compte les différences de chacun. Au global, j'ai pu m'épanouir dans mon poste et en assumer pleinement les responsabilités. Merci Christine pour ton écoute et ta bienveillance et de m'avoir fait évoluer en tant que manager.